在本期高管研修班的尾声,陈总、吕总、巧总为全体学员指明了下一步工作方向并送出了寄语:
巧总致辞:在公司的发展上,流程的优化必不可少。组织能力的提升离不开操作技能、管理技能、战略技能三个方面,流程管理能力的提升是建设组织能力必要的一步。能力的提升是点点滴滴的,在三、四级流程上面也有体现。
吕总致辞:持续学习的能力能够推动组织的快速发展,而流程是组织能力提升的保障。通过对流程管理的学习与跟六个项目的结合,让参训的所有人对于工作有了更深层次的思考。
陈总致辞:
1、流程的起点是客户思维,客户是第一位的,无论是内部客户还是外部客户都值得重视。
2、系统化思维,在流程中不能只追求局部最优,而是要追求全局最优。
3、流程的价值需要明确,找到真正需要解决的问题。
4、课程结束后,要思考怎么把流程优化落实并持续下去,让流程不断进化。
虽然高管研修班第二期——《端到端流程改善与实践》课程结束了,但流程改进的动作仍在继续。2024年6月2日之前,各小组将完成六大流程完善版,每位参训学员会完成一项自己负责或者参与的三、四级流程改善。
用拼搏之心激励彼此前行,用全力以赴点亮“10050”之路。
文字丨陈雨洁
图片|高雪 任明玲
编辑|张成海
审核|蒋洁 谭强
审批|常兆瑞